时尚编辑化身建筑师 将星河春光装入室内
如果抓住了中国6000万台的规模，时尚师将室内再加上全球拓展的可能性，这个行业我觉得空间是无限的。
编辑（作者吴晨为财经作家。此外，化身大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。
比如，建筑一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，建筑他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。参照系是非常好的概念，星河但在现实中最难获得的是现实世界的数据，星河一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。卡尼曼强调，春光需要用参照系来替代个人的主观估计。
因为兴建各项体育馆开支甚大，装入主场馆建造过程困难重重，装入很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。外部视角看到整体、时尚师将室内看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。
编辑大项目做好细致的准备非常重要。
当然，化身选择合适的参照系也很重要。第二个主要原因：建筑越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。
详尽规划，星河在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。所谓厕所实验，春光就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。
至于操办奥运会的经验云云，装入当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。在大多数情况下，时尚师将室内大项目不应追求第一、最大、最长、最高。
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