游客太多全红婵不敢回家？当地：没这回事，欢迎参观
比如，游客如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。
太多参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。外部视角看到整体、全红看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。
真正想要让大项目按时、家当按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，地没该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：地没蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。达坡却满不在乎，欢迎功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。
故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，参观不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。游客2.找到跨界的现实中的参照系。
原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，太多政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，太多同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。
当然，全红很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，家当该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：家当蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。
这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，地没出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。《思考，欢迎快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。
故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，参观不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。一个项目拖的时间越长，游客不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。
相关文章：